研修詳細
日税ビジネスサービスでは、国際税務、金融、事業承継、M&Aなど多岐にわたるテーマを選び、著名な講師を招いてセミナーを開催しています。
テーマ
【B84】顧問先の業績改善のために絶対必要な指導 6つのポイント!(2019/4/24~)
講師 松本光輝 氏
学習期間 | 2019年4月24日(水) ~ 2019年5月7日(火) |
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受講料 |
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返金規定 |
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有料会員について |
いずれかにご入会中の方とします。
※有料会員・非有料会員の確認はセミナーお申込時点で行いますので、予めご了承下さい。 |
主催 | 株式会社 日税ビジネスサービス |
ご連絡 |
【ご注意】 本オンデマンド配信研修会は、収録日の法律に基づいて行われており、 ご購入時点の法律と異なる場合がございます。 |
講師
講師略歴
株式会社事業パートナー 代表取締役。
40年にわたり、飲食業を中心に会社経営。バブル崩壊時に25億円の負債を抱え、その後3年半でその負債を解消する。2003年より、事業再生請負人として全国行脚中。この間、依頼先の多くが1~2ヶ月以内に、資金ショートに陥るおそれがあるという危機的状況の中から、1社も倒産させることなく、300社を優に越える会社の再生を成功させる。
◎過去の経験を活かして、中小企業経営者の最高の相談者となるべく、活動を続けている。
◎経営者はもとより、幹部社員の皆様・社員の皆様の声をくみ上げ、共に全社一丸となった再生を達成すべく、全力で取り組んでいる。着手後、30日以内に再生計画を作成して、実行に移している。
◎会社を3年かけて再生させる独自の再生術は、他に類を見ません。
研修概要
- 会社の10年先の目標地点を会社全体で共有せよ
- 経営者は経営者の仕事だけやりなさい
- 従業員を戦力にするための計画はこうやりなさい
- 売上が減るのは商品が悪いから 一つ1,200円の牛丼を売りなさい
- 銀行からの借入金は今後“短コロ”を中心にしなさい 証書貸付は駄目
- 経営者の報酬は従業員の5倍を目標にすれば会社は伸びる
講師よりメッセージ
2020年以降、日本の商売の仕組みが大きく変わる。今までと同じ売り方、従業員の使い方では生き残れない。小さい会社でも経営者が“作業者”になっている会社は絶対に成長しない。これからは、経営者は“人を上手に使うプロ”にならなければならない。新しい社会で生き残るための“社長の経営力6つのポイント!”を事業再生のプロが解説する。
収録日
2018年5月17日 収録時間 158分
FP継続教育単位
課目…ライフ
インターネット受講:1.5単位
※インターネット受講の場合、レポートの提出が必須となります
注意事項
セミナー収録時点での情報となります。
受講について
インターネット受講(オンデマンド配信)となります。
受講期間中は、24時間いつでもご受講頂けます。
※お申込・お支払の前に必ず視聴確認を行ってください
視聴確認について → https://www.nbs-fr-ks.com/crn/contents/video/nichizei_ondemand/check_page/
※レジュメの発送はございません。各自でダウンロードしてご利用いただく形式となります。
※1名様のお申込で、複数名が視聴することはご遠慮ください。複数名の視聴が発覚した場合、人数分のご受講料をお支払いただきます。
※PC・インターネットサポート等は致しかねますので予めご了承下さい。
連絡先・お問い合わせ
何かご質問等ございましたら下記までご連絡ください。
日税研修サイト『日税フォーラム』運営事務局(㈱日税ビジネスサービス)
TEL:03-3340-4488 / FAX:03-3340-2514
Email:boatta@nichizei.com