研修詳細
日税ビジネスサービスでは、国際税務、金融、事業承継、M&Aなど多岐にわたるテーマを選び、著名な講師を招いてセミナーを開催しています。
テーマ
【B49】会計事務所編
事業再生の見地から考える会計事務所の効率化のポイント
~今後10年で会計事務所は“大手”“グループ化”“零細”の3グループに分かれる。
どこに行くのかは今の動きで決まる!!~(2018/1/10~)
講師 松本光輝 氏
学習期間 | 2018年1月10日(水) ~ 2018年1月23日(火) |
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受講料 |
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返金規定 |
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有料会員について |
いずれかにご入会中の方とします。 ※有料会員・非有料会員の確認はセミナーお申込時点で行いますので、予めご了承下さい。 |
主催 | 株式会社 日税ビジネスサービス |
ご連絡 |
【ご注意】 本オンデマンド配信研修会は、収録日の法律に基づいて行われており、 ご購入時点の法律と異なる場合がございます。 |
講師
講師略歴
株式会社事業パートナー 代表取締役。
40年にわたり、飲食業を中心に会社経営。バブル崩壊時に25億円の負債を抱え、その後3年半でその負債を解消する。2003年より、事業再生請負人として全国行脚中。この間、依頼先の多くが1~2ヶ月以内に、資金ショートに陥るおそれがあるという危機的状況の中から、1社も倒産させることなく、300社を優に越える会社の再生を成功させる。
◎過去の経験を活かして、中小企業経営者の最高の相談者となるべく、活動を続けている。
◎経営者はもとより、幹部社員の皆様・社員の皆様の声をくみ上げ、共に全社一丸となった再生を達成すべく、全力で取り組んでいる。着手後、30日以内に再生計画を作成して、実行に移している。
◎会社を3年かけて再生させる独自の再生術は、他に類を見ません。
主な内容
- 会計事務所の環境変化
- 人工知能やロボットによる代替可能性が高い業種に会計業務が・・・
- 会計事務所の職員の給料は低水準。労働生産性が悪いから、10年以内に・・・
- 生き残る会計事務所になるためにはこの能力が必要! 1)利益を上げる経営指導ができる
2)銀行対応知識を指導に活かせる
3)労働生産性を上げる指導ができる
講師より
今後10年間で職員数1,000名規模の会計事務所がいくつも誕生する。多くの会計事務所は廃業か大手会計事務所の軍門に降ることになる。これからは、「機械にできることは機械に任せ、人間がやるべきことのみを人間がやる」という仕組みを作ることが必要。職員一人当たり売上高を“年間1,500万円”の作り方を細かく指導します。
収録日
2017年4月18日 収録時間 161分
注意事項
セミナー収録時点での情報となります。
受講について
インターネット受講(オンデマンド配信)となります。
受講期間中は、24時間いつでもご受講頂けます。
※お申込・お支払の前に必ず視聴確認を行ってください
視聴確認について → https://www.nbs-fr-ks.com/crn/contents/video/nichizei_ondemand/check_page/
※レジュメの発送はございません。各自でダウンロードしてご利用いただく形式となります。
※1名様のお申込で、複数名が視聴することはご遠慮ください。複数名の視聴が発覚した場合、人数分のご受講料をお支払いただきます。
※PC・インターネットサポート等は致しかねますので予めご了承下さい。
連絡先・お問い合わせ
何かご質問等ございましたら下記までご連絡ください。
日税研修サイト『日税フォーラム』運営事務局(㈱日税ビジネスサービス)
TEL:03-3340-4488 / FAX:03-3340-2514
Email:boatta@nichizei.com